Разработка системы вознаграждения персонала
2011-12-05 11:53:03 UTC
ÐÑакÑОка ÑазÑабПÑкО ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа:
гÑейЎОÑПваМОе О ÑОÑÑеЌа вПзМагÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ Ð¿ÐŸ KPI
15-16 ЎекабÑÑ Ð² ÐПÑкве
ÐÑвеÑОЌ Ма ÐаÑО вПпÑПÑÑ Ð¿ÐŸ ÑÑлПвОÑÐŒ ПбÑÑеМОÑ: (495) 229 56 3O
РпÑПгÑаЌЌе:
1. ÐÑОМÑОпÑ, ПбеÑпеÑОваÑÑОе ÑПзЎаМОе ÑÑÑекÑОвМПй ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа О
ЌПÑОваÑОО.
- ЀакÑПÑÑ, влОÑÑÑОе Ма ÑÑÑекÑОвМПÑÑÑ ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа О ЌПÑОваÑОО: ÑÑÑаÑегОÑ
ÑазвОÑОÑ, ÑÑÐ°Ð¿Ñ Ð¶ÐžÐ·ÐœÐµÐœÐœÐŸÐ³ÐŸ ÑОкла кПЌпаМОО, ЌПÑОваÑОПММÑе ÑакÑПÑÑ, пПÑÑебМПÑÑО пеÑÑПМала
О ÐŽÑ.
2. ÐпÑОЌОзаÑÐžÑ Ð¿ÐŸÑÑПÑММПй ÑаÑÑО заÑабПÑМПй плаÑÑ ÐœÐ° ПÑМПве ПÑеМкО ЎПлжМПÑÑей О
ÑПÑЌОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐžÑ ÑОcÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв.
- ÐпÑеЎелеМОе ÑеММПÑÑО ЎПлжМПÑÑО (ÑабПÑегП ЌеÑÑа) ÑеÑез баллÑМП-ÑакÑПÑÐœÑÑ ÐŸÑеМкÑ.
- Ð¥Ñй -ЌеÑПЎ. ÐПЎОÑОÑОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐœÐ°Ñ ÐŒÐµÑПЎОка.
- ЀакÑПÑÑ Ðž ÑÑбÑакÑПÑÑ ÐŸÑеМкО. ÐпÑеЎелеМОе веÑа ÑакÑПÑПв.
- УÑПвМО ПÑеМкО пП ÑÑбÑакÑПÑаЌ. ÐпОÑаМОе ÑÑПвМей.
- РаÑÑÐµÑ Ð±Ð°Ð»Ð»ÐŸÐ². ÐпÑеЎелеМОе велОÑÐžÐœÑ Ð³ÑейЎа. ÐаÑÑОÑа гÑейЎПв.
- ÐпÑеЎелеМОе велОÑÐžÐœÑ ÐŸÐºÐ»Ð°ÐŽÐŸÐ² в завОÑОЌПÑÑО ÐŸÑ Ð³ÑейЎа. ÐОлка ПклаЎПв
- РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð¿ÑПÑеÑÑОПМалÑМПгП О каÑÑеÑМПгП ÑПÑÑа Ма ПÑМПве ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв.
- ÐÑÑÑеÑÑвлеМОе ОМÑегÑаÑОО ÐŒÐµÐ¶ÐŽÑ Ð¿ÐŸÐ»ÑÑеММПй ÑОÑÑеЌПй гÑейЎПв, вОлПк ПклаЎПв О ПÑеМкПй
ÑПÑÑÑЎМОкПв пП кПЌпеÑеМÑОÑÐŒ.
- ÐÑпПлÑзПваМОе ЌеÑПЎОкО пÑО ПÑÑÑеÑÑвлеМОО ÑÑÑекÑОвМПгП пПЎбПÑа каЎÑПв
- ÐпÑÑ Ð¿ÑÐžÐŒÐµÐœÐµÐœÐžÑ Ð² аЌеÑОкаМÑÐºÐžÑ Ðž ÑПÑÑОйÑÐºÐžÑ ÐºÐŸÐŒÐ¿Ð°ÐœÐžÑÑ .
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв в ÑППÑвеÑÑÑвОО Ñ Ð¿ÑПÑОлеЌ ПÑгаМОзаÑОО.
3. ÐМалОз ÑÑаЎОÑОПММÑÑ ÑÑ ÐµÐŒ ПплаÑÑ ÑÑÑЎа. РазÑабПÑка О пÑОЌеМеМОе алÑÑеÑМаÑОвМÑÑ
ÑÑÑекÑОвМÑÑ ÑÑ ÐµÐŒ вПзМагÑажЎеМОÑ.
- ÐПÑÐµÐŒÑ ÑÑаЎОÑОПММÑе ÑÑ ÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа ÑабПÑаÑÑ ÐœÐµ ÑÑÑекÑОвМП? ÐеЎПÑÑаÑкО ПплаÑÑ
ÑÑÑЎа пÑОЌеМÑеЌÑÑ ÑПÑÑОйÑкОЌО кПЌпаМОÑЌО: пПвÑеЌеММП-пÑеЌОалÑМаÑ, ПклаЎ + % ÐŸÑ ÐŸÐ±ÑеЌа
пÑПЎаж О ÐŽÑ.
- ÐлÑÑеÑМаÑОвМÑе ÑÑÑекÑОвМÑе ваÑОаМÑÑ ÑазÑабПÑкО ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ ÐŽÐ»Ñ
кПЌЌеÑÑеÑÐºÐžÑ Ð¿ÐŸÐŽÑазЎелеМОй.
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ ÐŽÐ»Ñ ÐºÐŸÐŒÐ°ÐœÐŽ в пÑПекÑÐ°Ñ .
4. РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ (пеÑеЌеММПй ÑаÑÑО) пП ÑезÑлÑÑаÑаЌ Ма ПÑМПве KPI â
клÑÑевÑÑ Ð¿ÐŸÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей ÑÑÑекÑОвМПÑÑО.
- ÐÑМПвМÑе пÑОМÑÐžÐ¿Ñ ÑОÑÑÐµÐŒÑ Performance management - ÑпÑавлеМОе ÑÑÑекÑОвМПÑÑÑÑ.
- ÐПÑÑаМПвка Ñелей в ÑПÑЌаÑе SMART . ÐÑОМÑОп ЎекПЌпПзОÑОО Ñелей. ÐаÑÑОÑÑ Ñелей.
- ЀПÑЌОÑПваМОе ЌаÑÑÐžÑ Ñелей О пПказаÑелей. ÐаÑÑОÑÑ Ñелей О пПказаÑелей.
- ÐпÑеЎелеМОе клÑÑевÑÑ Ð¿ÐŸÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей ÑÑÑекÑОвМПÑÑО (KPI - Key Performance Indicators)
ÑПÑÑÑЎМОкПв.
- 2 Ð¿ÐŸÐŽÑ ÐŸÐŽÐ° к ÑПÑЌОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐžÑ ÐŒÐ°ÑÑÐžÑ Ñелей. ÐакПй вÑбÑаÑÑ? ÐÑеОЌÑÑеÑÑва О МеЎПÑÑаÑкО.
- СвÑÐ·Ñ ÐPI Ñ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑажЎеМОеЌ. ÐÑОÑеÑОО ОзЌеÑеМОÑ.
- KPI ÐŽÐ»Ñ Ð¿ÑПОзвПЎÑÑвеММÑÑ Ð¿ÑеЎпÑОÑÑОй; кÑОÑеÑОО пÑеЌОÑПваМОÑ.
- KPI ÐŽÐ»Ñ ÑПÑгПвÑÑ Ð¿ÑеЎпÑОÑÑОй: ÑПÑÑÑЎМОкПв ПÑЎела ÑбÑÑа, ПÑЎела пÑПЎаж.
- ÐPI ÐŽÐ»Ñ Ð¿ÐŸÐŽÐŽÐµÑжОваÑÑÐžÑ Ð¿ÐŸÐŽÑазЎелеМОй: ÑПÑÑÑЎМОкПв ПÑЎела лПгОÑÑОкО, главМПгП бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑа,
ÑлÑÐ¶Ð±Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐœÐžÑ Ð¿ÐµÑÑПМалПЌ О ÐŽÑ.
- ÐÑÐ°Ð¿Ñ Ð²ÐœÐµÐŽÑÐµÐœÐžÑ ÑОÑÑÐµÐŒÑ PM â ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐœÐžÑ ÑезÑлÑÑаÑОвМПÑÑÑÑ. ÐÑÑÑеÑÑвлеМОе ПÑеМкО О
ПбÑаÑМПй ÑвÑзО как ÐœÐµÐŸÐ±Ñ ÐŸÐŽÐžÐŒÑй ÑÑап.
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŒÐŸÑОваÑОО О ПплаÑÑ ÑÑÑЎа Ма пÑПОзвПЎÑÑвеММП-ÑПÑгПвПЌ
пÑеЎпÑОÑÑОО. РазÑабПÑка пеÑеЌеММПй ÑаÑÑО ПплаÑÑ ÐœÐ° ПÑМПве Ма ПÑМПве PM (Performance
Management).
СÑПОЌПÑÑÑ ÐŸÐ±ÑÑеМОÑ: 17500 ÑÑблей.
ÐеÑÑП пÑПвеЎеМОÑ: ÐŒ. ÐаÑЌаМÑкаÑ, Ñл. ÐаÑЌаМÑкаÑ, ÐŽ.6, Ð±ÐžÐ·ÐœÐµÑ ÑеМÑÑ "ÐОкÑПÑÐžÑ Ðлаза".
Ð ÑÑПОЌПÑÑÑ Ð²Ñ ÐŸÐŽÐžÑ ÐŒÐµÑПЎОÑеÑкОй ЌаÑеÑОал, ПбеЎÑ, кПÑе-паÑзÑ, ÑеÑÑОÑОкаÑ.
ÐМПгПÑПЎМОЌ ÑÑаÑÑМОкаЌ пПЌПгаеЌ в бÑПМОÑПваМОО гПÑÑОМОÑÑ.
гÑейЎОÑПваМОе О ÑОÑÑеЌа вПзМагÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ Ð¿ÐŸ KPI
15-16 ЎекабÑÑ Ð² ÐПÑкве
ÐÑвеÑОЌ Ма ÐаÑО вПпÑПÑÑ Ð¿ÐŸ ÑÑлПвОÑÐŒ ПбÑÑеМОÑ: (495) 229 56 3O
РпÑПгÑаЌЌе:
1. ÐÑОМÑОпÑ, ПбеÑпеÑОваÑÑОе ÑПзЎаМОе ÑÑÑекÑОвМПй ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа О
ЌПÑОваÑОО.
- ЀакÑПÑÑ, влОÑÑÑОе Ма ÑÑÑекÑОвМПÑÑÑ ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа О ЌПÑОваÑОО: ÑÑÑаÑегОÑ
ÑазвОÑОÑ, ÑÑÐ°Ð¿Ñ Ð¶ÐžÐ·ÐœÐµÐœÐœÐŸÐ³ÐŸ ÑОкла кПЌпаМОО, ЌПÑОваÑОПММÑе ÑакÑПÑÑ, пПÑÑебМПÑÑО пеÑÑПМала
О ÐŽÑ.
2. ÐпÑОЌОзаÑÐžÑ Ð¿ÐŸÑÑПÑММПй ÑаÑÑО заÑабПÑМПй плаÑÑ ÐœÐ° ПÑМПве ПÑеМкО ЎПлжМПÑÑей О
ÑПÑЌОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐžÑ ÑОcÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв.
- ÐпÑеЎелеМОе ÑеММПÑÑО ЎПлжМПÑÑО (ÑабПÑегП ЌеÑÑа) ÑеÑез баллÑМП-ÑакÑПÑÐœÑÑ ÐŸÑеМкÑ.
- Ð¥Ñй -ЌеÑПЎ. ÐПЎОÑОÑОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐœÐ°Ñ ÐŒÐµÑПЎОка.
- ЀакÑПÑÑ Ðž ÑÑбÑакÑПÑÑ ÐŸÑеМкО. ÐпÑеЎелеМОе веÑа ÑакÑПÑПв.
- УÑПвМО ПÑеМкО пП ÑÑбÑакÑПÑаЌ. ÐпОÑаМОе ÑÑПвМей.
- РаÑÑÐµÑ Ð±Ð°Ð»Ð»ÐŸÐ². ÐпÑеЎелеМОе велОÑÐžÐœÑ Ð³ÑейЎа. ÐаÑÑОÑа гÑейЎПв.
- ÐпÑеЎелеМОе велОÑÐžÐœÑ ÐŸÐºÐ»Ð°ÐŽÐŸÐ² в завОÑОЌПÑÑО ÐŸÑ Ð³ÑейЎа. ÐОлка ПклаЎПв
- РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð¿ÑПÑеÑÑОПМалÑМПгП О каÑÑеÑМПгП ÑПÑÑа Ма ПÑМПве ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв.
- ÐÑÑÑеÑÑвлеМОе ОМÑегÑаÑОО ÐŒÐµÐ¶ÐŽÑ Ð¿ÐŸÐ»ÑÑеММПй ÑОÑÑеЌПй гÑейЎПв, вОлПк ПклаЎПв О ПÑеМкПй
ÑПÑÑÑЎМОкПв пП кПЌпеÑеМÑОÑÐŒ.
- ÐÑпПлÑзПваМОе ЌеÑПЎОкО пÑО ПÑÑÑеÑÑвлеМОО ÑÑÑекÑОвМПгП пПЎбПÑа каЎÑПв
- ÐпÑÑ Ð¿ÑÐžÐŒÐµÐœÐµÐœÐžÑ Ð² аЌеÑОкаМÑÐºÐžÑ Ðž ÑПÑÑОйÑÐºÐžÑ ÐºÐŸÐŒÐ¿Ð°ÐœÐžÑÑ .
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð³ÑейЎПв в ÑППÑвеÑÑÑвОО Ñ Ð¿ÑПÑОлеЌ ПÑгаМОзаÑОО.
3. ÐМалОз ÑÑаЎОÑОПММÑÑ ÑÑ ÐµÐŒ ПплаÑÑ ÑÑÑЎа. РазÑабПÑка О пÑОЌеМеМОе алÑÑеÑМаÑОвМÑÑ
ÑÑÑекÑОвМÑÑ ÑÑ ÐµÐŒ вПзМагÑажЎеМОÑ.
- ÐПÑÐµÐŒÑ ÑÑаЎОÑОПММÑе ÑÑ ÐµÐŒÑ ÐŸÐ¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑЎа ÑабПÑаÑÑ ÐœÐµ ÑÑÑекÑОвМП? ÐеЎПÑÑаÑкО ПплаÑÑ
ÑÑÑЎа пÑОЌеМÑеЌÑÑ ÑПÑÑОйÑкОЌО кПЌпаМОÑЌО: пПвÑеЌеММП-пÑеЌОалÑМаÑ, ПклаЎ + % ÐŸÑ ÐŸÐ±ÑеЌа
пÑПЎаж О ÐŽÑ.
- ÐлÑÑеÑМаÑОвМÑе ÑÑÑекÑОвМÑе ваÑОаМÑÑ ÑазÑабПÑкО ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ ÐŽÐ»Ñ
кПЌЌеÑÑеÑÐºÐžÑ Ð¿ÐŸÐŽÑазЎелеМОй.
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ ÐŽÐ»Ñ ÐºÐŸÐŒÐ°ÐœÐŽ в пÑПекÑÐ°Ñ .
4. РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑÐ°Ð¶ÐŽÐµÐœÐžÑ (пеÑеЌеММПй ÑаÑÑО) пП ÑезÑлÑÑаÑаЌ Ма ПÑМПве KPI â
клÑÑевÑÑ Ð¿ÐŸÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей ÑÑÑекÑОвМПÑÑО.
- ÐÑМПвМÑе пÑОМÑÐžÐ¿Ñ ÑОÑÑÐµÐŒÑ Performance management - ÑпÑавлеМОе ÑÑÑекÑОвМПÑÑÑÑ.
- ÐПÑÑаМПвка Ñелей в ÑПÑЌаÑе SMART . ÐÑОМÑОп ЎекПЌпПзОÑОО Ñелей. ÐаÑÑОÑÑ Ñелей.
- ЀПÑЌОÑПваМОе ЌаÑÑÐžÑ Ñелей О пПказаÑелей. ÐаÑÑОÑÑ Ñелей О пПказаÑелей.
- ÐпÑеЎелеМОе клÑÑевÑÑ Ð¿ÐŸÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей ÑÑÑекÑОвМПÑÑО (KPI - Key Performance Indicators)
ÑПÑÑÑЎМОкПв.
- 2 Ð¿ÐŸÐŽÑ ÐŸÐŽÐ° к ÑПÑЌОÑÐŸÐ²Ð°ÐœÐžÑ ÐŒÐ°ÑÑÐžÑ Ñелей. ÐакПй вÑбÑаÑÑ? ÐÑеОЌÑÑеÑÑва О МеЎПÑÑаÑкО.
- СвÑÐ·Ñ ÐPI Ñ Ð²ÐŸÐ·ÐœÐ°Ð³ÑажЎеМОеЌ. ÐÑОÑеÑОО ОзЌеÑеМОÑ.
- KPI ÐŽÐ»Ñ Ð¿ÑПОзвПЎÑÑвеММÑÑ Ð¿ÑеЎпÑОÑÑОй; кÑОÑеÑОО пÑеЌОÑПваМОÑ.
- KPI ÐŽÐ»Ñ ÑПÑгПвÑÑ Ð¿ÑеЎпÑОÑÑОй: ÑПÑÑÑЎМОкПв ПÑЎела ÑбÑÑа, ПÑЎела пÑПЎаж.
- ÐPI ÐŽÐ»Ñ Ð¿ÐŸÐŽÐŽÐµÑжОваÑÑÐžÑ Ð¿ÐŸÐŽÑазЎелеМОй: ÑПÑÑÑЎМОкПв ПÑЎела лПгОÑÑОкО, главМПгП бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑа,
ÑлÑÐ¶Ð±Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐœÐžÑ Ð¿ÐµÑÑПМалПЌ О ÐŽÑ.
- ÐÑÐ°Ð¿Ñ Ð²ÐœÐµÐŽÑÐµÐœÐžÑ ÑОÑÑÐµÐŒÑ PM â ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐœÐžÑ ÑезÑлÑÑаÑОвМПÑÑÑÑ. ÐÑÑÑеÑÑвлеМОе ПÑеМкО О
ПбÑаÑМПй ÑвÑзО как ÐœÐµÐŸÐ±Ñ ÐŸÐŽÐžÐŒÑй ÑÑап.
ÐÑакÑОкÑÐŒ: РазÑабПÑка ÑОÑÑÐµÐŒÑ ÐŒÐŸÑОваÑОО О ПплаÑÑ ÑÑÑЎа Ма пÑПОзвПЎÑÑвеММП-ÑПÑгПвПЌ
пÑеЎпÑОÑÑОО. РазÑабПÑка пеÑеЌеММПй ÑаÑÑО ПплаÑÑ ÐœÐ° ПÑМПве Ма ПÑМПве PM (Performance
Management).
СÑПОЌПÑÑÑ ÐŸÐ±ÑÑеМОÑ: 17500 ÑÑблей.
ÐеÑÑП пÑПвеЎеМОÑ: ÐŒ. ÐаÑЌаМÑкаÑ, Ñл. ÐаÑЌаМÑкаÑ, ÐŽ.6, Ð±ÐžÐ·ÐœÐµÑ ÑеМÑÑ "ÐОкÑПÑÐžÑ Ðлаза".
Ð ÑÑПОЌПÑÑÑ Ð²Ñ ÐŸÐŽÐžÑ ÐŒÐµÑПЎОÑеÑкОй ЌаÑеÑОал, ПбеЎÑ, кПÑе-паÑзÑ, ÑеÑÑОÑОкаÑ.
ÐМПгПÑПЎМОЌ ÑÑаÑÑМОкаЌ пПЌПгаеЌ в бÑПМОÑПваМОО гПÑÑОМОÑÑ.